Saber qué construir antes de pagar por construirlo.

Es el trabajo previo a construir o cambiar un sistema: convertir un problema de negocio en una decisión con alcance, riesgos y estimación. Se entrega un documento con el problema y el objetivo escritos como los entiende el negocio, un alcance con prioridades, un enfoque técnico con sus riesgos, un plan por fases con una estimación y los criterios para saber si ha salido bien. El documento es tuyo y sirve igual si construimos nosotros que si construye otro. Qué debe entregarte y cómo distinguirla de un presupuesto lo explica la guía consultoría tecnológica: qué es y qué entrega.

En la práctica se usan como sinónimos, y aquí respondemos a las dos. «Consultoría digital» suele abarcar también marketing, redes o presencia en internet; lo que hacemos nosotros es la parte tecnológica: decidir qué sistema construir o cambiar, con qué alcance y con qué riesgos. Si lo que necesitas es una web o captación, está en desarrollo web; si es un sistema para tu proceso, en software a medida.

Lo mismo que para una empresa grande, en proporción: el problema y el objetivo escritos como los entiende el negocio, el alcance con prioridades, el enfoque técnico con sus riesgos, un plan por fases con su estimación y los criterios de éxito. Qué tener a mano antes de la primera conversación está en qué contar antes de pedir presupuesto de software; qué debe entregarte y cómo distinguirla de un presupuesto, en consultoría tecnológica: qué es y qué entrega.

Nada formal: ni pliego ni presupuesto. Basta con que cuentes el problema con tus palabras, cómo se resuelve hoy, quién lo usa y qué te preocupa tocar. Con eso se ve si el planteamiento es viable y si tiene sentido un análisis previo; los detalles se piden después, según lo que haga falta. La primera conversación es gratuita.

Si lo que necesitas está acotado, termina y no vas a tocarlo en años, un proveedor puntual te sirve y es más barato. Si lo que construyes va a sostener el trabajo diario, crecer con el negocio y pedir decisiones nuevas cada pocos meses, entonces importa que alguien conozca el sistema por dentro y siga estando. Trabajamos de las dos formas; lo que cambia es el compromiso, no la calidad.

Sí. El estudio está en Lanzarote y conoce el tejido empresarial de las islas; fuera de ellas trabaja en remoto con el mismo método. La primera conversación no te compromete a nada y, si el caso lo pide, se sigue con un análisis previo con su alcance, su entregable y su importe acordados por escrito.

Para pymes y empresas sin equipo tecnológico propio que tienen un problema claro pero no saben qué construir. Por ejemplo: procesos en papel o en hojas de cálculo, programas que no se hablan entre sí, una web que nadie puede tocar. Los proyectos del fundador, parte de ellos ya bajo BAZROX, han sido para informática, asesorías, restauración, automoción, sector portuario, comercio, inmobiliaria, eventos, turismo e instituciones públicas, entre otros. Empezar por un análisis evita comprar la solución antes de entender el problema.

Puede contratarse como un trabajo en sí mismo, con su alcance, su entregable y su precio, o formar parte de un proyecto mayor. Se dice cuál de las dos cosas es antes de empezar, y qué recibes en cada caso. Lo que no hace es obligarte a nada: si al terminar decides no construir, o construir con otro equipo, el documento sigue siendo tuyo. La primera conversación, en cambio, es gratuita; el análisis previo, no.

Cuando el trabajo es simple y estandarizado, sí. En el resto de los casos, un precio sin alcance acotado no es información: es un riesgo que alguien se come a mitad de proyecto, y normalmente eres tú. Por eso se acota primero y se estima después, aunque en la primera conversación ya se pueda decir si el planteamiento es viable.

Depende de cuántos sistemas y cuántas personas haya que mirar, y por eso se acota antes de empezar. Se acuerda qué se va a analizar, qué se entrega y para qué fecha. Es una fase corta por diseño. Su trabajo es desbloquear una decisión, no producir un informe largo que nadie va a leer entero.

Es un resultado válido, y precisamente por eso se paga el análisis y no la construcción. Un análisis previo que concluye que el problema se resuelve cambiando un proceso, ajustando una herramienta que ya tienes o esperando seis meses, te ha ahorrado el proyecto entero. Nosotros recomendamos y tú decides, y el análisis no depende de que acabes construyendo.